PLAN GLOBAL DE LA AUDITORIA INTEGRAL
El auditor deberá planear conducir una auditoria efectiva de una manera eficiente y oportuna. Los planes deberán ampliarse y revisarse según sea necesario durante el curso de la auditoria.
El auditor deberá desarrollar y documentar un plan global de auditoria describiendo el alcance y conducción esperados de la auditoria, mientras que el registro del plan global de auditoria necesitara estar suficientemente detallado para guiar el desarrollo del programa de auditoria, su forma y contenido varían de acuerdo con el tamaño de la entidad, la complejidad de la auditoria y la metodología y tecnología especificas usadas por el auditor.
Los asuntos que tendrá que considerar el auditor al desarrollar el plan global de auditoria incluyen:
1. Entendimiento de la entidad y su entorno, incluyendo su control interno.
2. Valoración de riesgos de declaración equivocada importante.
3. Riesgos e importancia relativa.
4. Coordinación, dirección, supervisión y revisión.
5. Otros asuntos.
6. Naturaleza, oportunidad y alcance de los procedimientos.
jueves, 1 de octubre de 2009
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el plan global de la auditoria
ResponderEliminarEl auditor deberá planear conducir una auditoria efectiva de una manera eficiente y oportuna. Los planes deberán ampliarse y revisarse según sea necesario durante el curso de la auditoria.
El auditor deberá desarrollar y documentar un plan global de auditoria describiendo el alcance y conducción esperados de la auditoria, mientras que el registro del plan global de auditoria necesitara estar suficientemente detallado para guiar el desarrollo del programa de auditoria, su forma y contenido varían de acuerdo con el tamaño de la entidad, la complejidad de la auditoria y la metodología y tecnología especificas usadas por el auditor.
Los asuntos que tendrá que considerar el auditor al desarrollar el plan global de auditoria incluyen:
1. Entendimiento de la entidad y su entorno, incluyendo su control interno.
2. Valoración de riesgos de declaración equivocada importante.
3. Riesgos e importancia relativa.
4. Coordinación, dirección, supervisión y revisión.
5. Otros asuntos.